2019年上半年國家電網(wǎng)有限公司發(fā)展綜述

近日，國家電網(wǎng)有限公司獲評國務(wù)院國資委通報表揚的“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”“科技創(chuàng)新突出貢獻企業(yè)”“節(jié)能減排突出貢獻企業(yè)”全部3個榮譽稱號。公司連續(xù)15年5個任期獲評“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”。

公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在改革創(chuàng)新中釋放發(fā)展活力、增添動力，創(chuàng)造性地提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標和“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，不斷推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

回顧公司上半年工作，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)健，創(chuàng)新實踐不斷涌現(xiàn)。看安全——公司未發(fā)生人身、電網(wǎng)事故和網(wǎng)絡(luò)信息安全事件；全口徑平均供電可靠率99.8589%，同比提高0.0286個百分點?？唇?jīng)營——售電量2.15萬億千瓦時，同比增長6.3%；綜合線損率完成4.57%，同比下降0.89個百分點。看發(fā)展——市場化交易電量7973億千瓦時，同比增長23.7%；省間交易電量4641億千瓦時，同比增長7.4%。半年來，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式出現(xiàn)積極變化，企業(yè)增長新舊動能正在加快轉(zhuǎn)換，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。

深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,
強化黨建引領(lǐng)，激勵廣大黨員干部擔當作為

“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來，公司黨組落實黨中央相關(guān)部署，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，第一時間學習傳達，成立領(lǐng)導小組，制定實施意見，組建10個巡回指導組，加強組織領(lǐng)導和針對性指導。

突出理論武裝，認真抓好學習教育。公司黨組以上率下，緊扣根本任務(wù)，開展中心組集中學習13次，舉辦5天讀書班，廣開言路征求服務(wù)對象、黨員群眾意見建議，深入談心談話，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，突出抓好中央決策部署的貫徹落實。

堅持問題導向，深入開展調(diào)查研究。參加第一批主題教育的各級干部主動對照先進典型、身邊榜樣，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫，深刻檢視剖析問題，啟動突出問題專項整治。

通過主題教育，廣大干部職工的理想信念更加堅定，干事創(chuàng)業(yè)的積極性和動力進一步增強，達到了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的效果。

一直以來，公司堅持把政治建設(shè)放在首位，強化黨建引領(lǐng)，管黨治黨工作全面推進。以思想、政治、作風建設(shè)為重點，全面加強公司黨組自身建設(shè)。編制黨的建設(shè)2019-2021年工作規(guī)劃，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)年各項工作，完成黨內(nèi)規(guī)范性文件清理任務(wù)。發(fā)揮公司董事會在戰(zhàn)略管理、科學決策、風險防控等方面的重要作用，推動法人治理高效有序運轉(zhuǎn)。落實公司黨組1號、2號文件精神，推行領(lǐng)導干部任期制，健全各單位董事會、監(jiān)事會運行機制，優(yōu)化大型供電企業(yè)正職管理。全力配合中央巡視工作，扎實做好資料提供、現(xiàn)場檢查、調(diào)研談話等工作。積極推進紀檢監(jiān)察體制改革，自覺接受中央紀委國家監(jiān)委領(lǐng)導，成立機關(guān)紀委并實現(xiàn)實體化運作。制定加強各級紀檢機構(gòu)監(jiān)督工作指導意見，深入實踐“四種形態(tài)”。貫徹中央基層減負年部署，優(yōu)化季度會議召開方式，大幅精簡業(yè)績考核指標。

上半年，公司系統(tǒng)1家單位獲全國五一勞動獎狀，24名個人獲全國五一勞動獎?wù)拢?7個集體獲全國工人先鋒號，18個集體和個人獲中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”表彰。31個集體獲全國青年文明號，國網(wǎng)浙江電力黃金娟當選2019年全國“最美職工”。

不折不扣貫徹落實中央重大決策部署，在服務(wù)國家
重大戰(zhàn)略實施、推動改革發(fā)展中彰顯“國網(wǎng)擔當”

主動服務(wù)黨和國家工作大局，堅決貫徹落實黨中央重大決策部署，是公司的使命和責任。上半年，公司以責任央企的眼光和擔當，助力打贏污染防治攻堅戰(zhàn)和精準脫貧攻堅戰(zhàn)，積極服務(wù)新能源發(fā)展，各項改革加快落地，始終堅持與國家發(fā)展同頻共振。

在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅的進程中，電力扮演著重要的基礎(chǔ)保障作用。上半年，服務(wù)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興取得重要進展，新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級和“三區(qū)兩州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進，青?，敹嗫h、湖北秭歸縣實現(xiàn)脫貧摘帽，連續(xù)兩年在中央單位定點扶貧工作考核中被評為“好”。

為服務(wù)脫貧攻堅貢獻力量，也要為助力污染防治攻堅戰(zhàn)注入活力。上半年，公司經(jīng)營區(qū)域新能源發(fā)電量3006億千瓦時，同比增長16.4%；新能源利用率96.1%，提高2.8個百分點；建成三峽壩區(qū)綠色岸電實驗區(qū)。

今年國家繼續(xù)加大優(yōu)化營商環(huán)境工作力度，打造便捷高效、穩(wěn)定透明、公平競爭的營商環(huán)境。其中，“獲得電力”是評價營商環(huán)境的一項重要指標。公司實施優(yōu)化電力營商環(huán)境兩年行動計劃，高、低壓客戶辦電環(huán)節(jié)分別壓縮至4個、3個及以內(nèi)，平均辦電時間壓縮至50天、15天以內(nèi)，客戶滿意度持續(xù)提升。

此外，公司印發(fā)軍民融合發(fā)展指導意見，編制實施專項規(guī)劃，推進第二批邊防部隊電網(wǎng)建設(shè)，8個?。▍^(qū)）陸續(xù)開工。嚴格執(zhí)行向中央請示報告制度，做到重大部署事事有回音、件件有落實。

今年政府工作報告提出，深化電力市場化改革，清理電價附加收費，降低制造業(yè)用電成本。公司落實一般工商業(yè)電價再降10%政策，預計全年新降低客戶用電成本641億元。

以市場化為導向，公司積極推進增量配電改革試點，經(jīng)營區(qū)域前三批項目確定業(yè)主121個，第四批確定項目65個。以投資共擔、建成移交、整體運營方式，開拓了北京新機場、首鋼新園區(qū)用電市場，探索出公司參與配電市場競爭的新模式。配合修訂輸配電成本監(jiān)審辦法，有序開展成本監(jiān)審。多措并舉推動電力市場體系建設(shè)，北京電力交易中心增資擴股實施方案獲國資委批復，山東、浙江、福建、四川電力啟動現(xiàn)貨市場模擬試運行。

以混合所有制改革為主線，公司推進國有企業(yè)改革。國中康健、電動汽車、江蘇綜合能源服務(wù)公司、智芯公司入選國家發(fā)改委第四批混改試點。

以“放管服”改革為重要內(nèi)容，公司實施內(nèi)部管理體制改革。總部“放管服”改革取得進展，第一批下放審批事項145項，修編制度97項。同時，公司提前完成國資委部署的壓減任務(wù)，存量法人戶數(shù)從1558戶減少到768戶。公司供水、供熱（氣）、物業(yè)管理職能移交率和供電服務(wù)職能接收率均達到100%，克拉瑪依油田供電歷史遺留問題得到妥善解決。

“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中
實現(xiàn)新作為，推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展

今年年初，公司明確了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標和“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，開啟了建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)按下“快捷鍵”——發(fā)布建設(shè)大綱和2019年建設(shè)方案，完成技術(shù)標準和評價指標體系構(gòu)建，啟動客戶服務(wù)與電網(wǎng)資源中臺設(shè)計，加快實施各項任務(wù)，部分項目取得重要進展。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)跑出“加速度”——營配貫通試點的停電信息分析、配網(wǎng)故障研判等功能得到應用；智慧物聯(lián)體系建設(shè)完成總體設(shè)計和一系列典型場景設(shè)計；同期線損治理取得重要成果，消除負損線路9349條、負損臺區(qū)9.3萬個?！熬W(wǎng)上國網(wǎng)”在浙江試點運行，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”；現(xiàn)代（智慧）供應鏈建成25個業(yè)務(wù)場景。線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺逐步推廣應用，新能源云平臺啟動建設(shè)，商旅平臺在17家單位推廣應用。內(nèi)網(wǎng)移動辦公在總部上線運行，整合移動作業(yè)終端6.8萬臺，“一人多終端”問題整治取得階段性進展。此外，更多關(guān)于區(qū)塊鏈應用、配網(wǎng)可視化、多站融合等方面的探索還在繼續(xù)。

在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)邁出堅實步伐的同時，以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)建設(shè)也在快速推進。

公司積極調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展思路，堅持安全效率原則，注重規(guī)劃與運行銜接，有效提升了規(guī)劃投資管控水平；與上海市、湖南省等政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，密切了政企合作關(guān)系。在電網(wǎng)工程建設(shè)方面，渝鄂直流背靠背工程投運，西南電網(wǎng)實現(xiàn)異步運行，有效緩解了長鏈式交流聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)性風險。雄安—石家莊特高壓交流、南疆750千伏電網(wǎng)延伸補強、陜北風電基地送出等一批重點項目建成投運，為華北電網(wǎng)安全運行、西北電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和新能源送出提供了有力支撐。張北—雄安特高壓交流開工建設(shè)，陜北—湖北特高壓直流獲得核準，雅中—江西特高壓直流進入核準程序。按照“兩加強、一保障”原則，推動特高壓配套電源全部移出緩建名單，在運9回特高壓直流通道平均利用小時同比增加201小時。冬奧會配套電網(wǎng)工程有序推進，公司簽約成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方合作伙伴。

在工程建設(shè)任務(wù)繁重的情況下，公司保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、電力可靠供應。去年年底以來，一系列安全措施得到全面落實，基建、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控和集體企業(yè)安全管理顯著加強。公司深刻吸取內(nèi)外部事故教訓，編制推行全員安全責任清單，實施保障大電網(wǎng)安全專項行動，加強隱患排查治理，完成特高壓換流站直流套管缺陷整治和真空分接開關(guān)隱患檢查；圓滿完成海軍成立70周年、第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇等重要保電任務(wù)。入夏以來，公司上下深入落實迎峰度夏措施，積極應對負荷高峰和各種自然災害，面對四川宜賓地震和湖南、江西、福建、甘肅等地暴雨洪澇災害，相關(guān)單位迅速行動恢復受損電力設(shè)施，千方百計保障電力供應，獲得各級黨委政府和社會各界的好評。

在推進“兩網(wǎng)”融合發(fā)展的進程中，公司始終堅持把科技創(chuàng)新擺在首位，對內(nèi)改革、對外開放，讓一切科技創(chuàng)新源泉充分涌流。上半年，公司出臺進一步加強科技創(chuàng)新工作實施意見，發(fā)布開放合作“八項舉措”，啟動實施能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究框架，與清華大學等國內(nèi)知名高校組建聯(lián)合研究機構(gòu)，協(xié)同推進重大技術(shù)攻關(guān)。部分關(guān)鍵設(shè)備研發(fā)取得重要突破，國產(chǎn)IGBT國家重大專項通過驗收，儲能變流器等高端產(chǎn)品研制成功。國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)深入推進，線上平臺獲得中央預算專項資金支持，匯聚項目4800余個，參加央企熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽取得歷史最好成績。61項國家標準、151項行業(yè)標準獲批發(fā)布，申請發(fā)明專利4426項，獲得授權(quán)3034項。

與此同時，公司企業(yè)經(jīng)營保持穩(wěn)健。上半年，根據(jù)形勢變化，公司優(yōu)化經(jīng)營策略，壓控年度投資801億元。設(shè)立東西幫扶基金，內(nèi)部幫扶所得稅優(yōu)惠政策獲得國家批復。市場開拓和新興業(yè)務(wù)發(fā)展取得積極成效，實施電能替代項目3.7萬個，替代電量850億千瓦時；電商平臺交易規(guī)模3764億元，同比增長74%；綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)收入51億元，同比增長167%，發(fā)起成立中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟；車聯(lián)網(wǎng)平臺新接入充電樁3.1萬個，17萬個社會運營充電樁實現(xiàn)支付互聯(lián)互通；芯片業(yè)務(wù)收入40.8億元，同比增長115%。推動產(chǎn)融嵌入式發(fā)展，產(chǎn)融協(xié)同業(yè)務(wù)收入104億元，融融協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)模308億元，線上金融平臺交易規(guī)模2326億元。強化資本運營，成功并購遠光軟件，岷江水電、置信電氣重組取得重要進展，積極推進國網(wǎng)智能在科創(chuàng)板上市準備工作。特里斯皮爾斯二期項目提前29個月建成投運，巴西CPFL公司完成股份增發(fā)和上市流通。

在改革中奮進，在奮進中發(fā)展。當前，全年工作進入“下半場”，形勢催人，事業(yè)催人。公司上下正沿著高質(zhì)量發(fā)展之路穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷破解發(fā)展難題、增添發(fā)展動力，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以優(yōu)秀業(yè)績彰顯公司的使命和價值。

信息來源：黨組宣傳部，國家電網(wǎng)報社